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精耕细作,“营”战高峰!新日致力于用好产品讲出好故事,让出行更有乐趣!

时间:2024-03-07 09:12 来源:电动车观察员 编辑:电动车观察员 阅读量:

核心提示

过去一年的激烈竞争,终于让很多人都开始意识到,这不仅仅是一个简单的增长或下滑的行业问题,而是关乎着每一个企业个体的生存与未来。 以2023年行业发展背景为切入点,营商电...

过去一年的激烈竞争,终于让很多人都开始意识到,这不仅仅是一个简单的增长或下滑的行业问题,而是关乎着每一个企业个体的生存与未来。
 
以2023年行业发展背景为切入点,营商电动车&全球车评《春风行动2024》,以“见证电动车行业向新之路”为主题,走进新日,对话新日董事副总裁王晨阳,通过他的视角,将2024年新日的全新战略规划,呈现在行业面前。
 
面对新的市场环境,新日要如何破局?如何构建起自己发展的小气候,机会点在哪?这种直接的方法论,备受行业关注。在这场深度对话中,新日提出了新的发展策略:精耕细作,“营”战高峰,这是新日2024年的全年发展主线。
 
对手不是行业,而是自己
新日的核心是要做到精细化与极致化
 
从现在的行业趋势来看,拥有这三个基本面的企业,会有比较强势的发展,一是在行业、品类中处于头部的品牌;二是拥有稳定资本、优质市场的品牌;三是整个团队作战能力强的品牌。这也是行业进入高质量发展时代,所必须强调的,个体企业的发展,很大程度上在于你的底子有多厚、护城河有多高。
 
在这三个基本面上,新日是具有明显优势的,现阶段最关键的,就是要在产品、终端、市场、服务等各方面做到精细化和极致化。我们认为,这也是新日提出“精耕细作,‘营’战高峰”的初衷。

 

 
经济下行,也有发展好的企业;经济上行,也有发展不好的企业,在很多时候,对手不是行业,而是自己。新日确定“精耕细作,‘营’战高峰”的发展主线,将保证新日团队上下达成共识,实现稳定增长,这是最终目的。
 
精耕细作:稳中增长
以产品力的提升反哺渠道力与品牌力
 
2023年,新日通过品牌形象焕新、企业战略重塑、核心动力技术突破、新零售渠道直播,走出了发展新阶段;2024年,新日要在这个基础再精耕产品、精耕渠道、精耕品牌,保持并增强新日的核心竞争力。

 

 

新日的核心竞争力是什么?采访中,新日董事副总裁王晨阳用一句话进行了总结:以产品力的提升反哺渠道力与品牌力的提升,日将致力于让出行更有乐趣,而不止于代步。
 
 
目前,新日在动力科技、能源科技、智能科技、安全科技上都有领先行业的技术积累;“保5年用10年”承诺, 在终端久负盛名;产品功能性与实用性也都在全面升级。好产品才能讲出好故事,才能对渠道与品牌形成助力,在2024年,新日目前所拥有的领先优势,都需要进行持续的精耕细作。
 

 

行业已经到了深度调整期,从生产力到新质生产力,从性价比到质价比,从跑马圈地到精耕细作,新日已经找准自己的生态位,给出行业应对挑战的答案。
 
“营”战高峰:全面帮扶
新日将持续坚持厂商价值一体化
 
电动车行业永远要相信增长的逻辑,每个企业都需要成为有明确目标的企业,发展的核心在于,企业上下能不能形成增长的共识。
 
在与新日董事副总裁王晨阳的对话中,他强调,2024年新日将对全国终端提供全方位的营销支持,包括直播支持、提供市场宣传资料、支持商家开展促销活动、协助商家进行市场拓展等,通过这些措施,来帮助经销商提升当地品牌影响力,实现销售增长。
 
 
 
这也将保证新日与经销商协同作战,共同应对市场变化和竞争挑战。正如前面我们提到的,能够强势发展的企业,必须拥有一支和谐的、作战能力超强的队伍,也必须建立稳定、健康的市场。明确“精耕细作,‘营’战高峰”的发展主线,新日,已经在最正确的地方打了最深的井。

 

 

写在最后
 
简单美好的增长时代,或许已经不可能再现,一场优胜劣汰的风暴也仍在持续进行,并深刻影响着每一个企业,即便强大如新日,其发展也再没有轻松而言,而是在不断地优化、升级、成长,确保持续走在正确的道路上。2024年,先不讨论行业究竟会如何,像新日一样,明确自身发展方向,才是关键。