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过往十年：徐州·五羊打破民企3年生存怪圈，奠定领军席位！

时间：2020-12-06 13:14 来源：电动车观察员 编辑：特约 阅读量：

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2020年12月4日这一天对于中国电动电动三轮车产业链来说，是极具历史性意义的一天，徐州·五羊正式迎来成立十周年的高光时刻。放眼当下电三领域，其发展年限达10年之久的企业屈指可...

 
据有关数据显示，中国民营企业的平均生命周期只有3年左右，集团企业的平均寿命仅7-8年，民营企业的存活十分具有挑战性，超越10年者更是少之又少，弥足珍贵。

2020年12月4日这一天对于中国电动电动三轮车产业链来说，是极具历史性意义的一天，徐州·五羊正式迎来成立十周年的高光时刻。放眼当下电三领域，其发展年限达10年之久的企业屈指可数，徐州·五羊作为中国民营经济的重要组成部分，随着规模化的蓬勃发展，进一步壮大了中国民营经济的力量和加速电三产业生态链的前行步伐。
 
在即将结束的2020年，徐州·五羊逆势而上，同比完成118.3%的销量增长，连续四年销量翻番，是电三行业达成此项成就的唯一品牌。至此，徐州·五羊一举奠定其电三行业前五强的席位，甚至于有业内人士认为当下的徐州·五羊蕴涵着无尽的爆发力和潜力，更符合加盟经销商长久化、健康化盈利的期望值。未来已来，经过第一个十年的蓄势，徐州·五羊展开下一个十年目标的追逐，冲刺行业首家200万台年销量。
 
徐州·五羊十年来的发展历程已然在行业之中引发广泛热议和探讨：
 
过往十年，徐州·五羊的发展态势为何能够突飞猛进，势如破竹？
 
 
下个十年，徐州·五羊又凭什么完成200万台的年销量目标？
 
而今天，笔者就为关注徐州·五羊发展的经销商解答第一个疑问。
 
知道选择·更懂选择
 
有经销商曾对徐州·五羊掌舵人郭希龙说：现在市场上价格战打的太厉害了，咱能不能也搞几款这样的车子，哪怕质量稍微差一点，不然太吃亏了。
 
也有经销商曾对徐州·五羊掌舵人郭希龙说：现在市场上特别流行某款车型，销量一直很火，咱能不能也搞几款这样的车子，哪怕就是一两款，不然太吃亏了。
 
同样是经销商的市场反馈，同样是“太吃亏”，在大是大非面前，掌舵人郭希龙始终保持清醒的头脑和认知，降低品质打价格，是可以迅速走量，但就彻底砸了自己的“饭碗”，坚决不能干。而当得知经销商迫切对产品需求的情况下，掌舵人郭希龙带领研发团队，用了十天时间研发出十款可批量化生产的车型，丰富了经销商的弹药库，无惧竞品的挑衅。十周年荣耀庆典上，掌舵人郭希龙意气风华向千余位参会经销商表示：十天时间研发十款车型对于徐州·五羊来说，小菜一碟，只要经销商需要，徐州·五羊将第一时间开足马力，为大家提供最具竞争性的产品！
 
回顾中国民营企业的发展历程，诸多数折戬沉沙的原因在于掌舵人。同样是掌舵人身份的郭希龙，能够在市场利益诱惑面前保持住了立场，坚持自身的发展哲学，这对于徐州·五羊来说是一件幸事。在已经结束的十年岁月里，郭希龙带领徐州·五羊经受住了考验，不仅没有被时代的发展所抛下，而且更是取得瞩目成就。未来十年，借势第一个十年开辟的基础，笔者坚信掌舵人郭希龙必将会带领徐州·五羊开创一个全新局面。
 
02
 
有竞争力·更有竞争力
 
谈及徐州·五羊的发展，绝对少不了炽手可热、热销市场的产品。更何况于三轮车领域来说，多给人低端、草根、落后的印象，缺乏高制造水准和核心技术，市场竞争优势卖点不明显。同处大环境下的徐州·五羊却呈现出另外一番姿态：
 
徐州·五羊一期工程投入6.5亿元建立10万平方米的“超级工厂”，打造智能一体化制造体系，引入冲压+焊接+涂装+总装四大工艺，并且配备了6条全自动整车装配生产线、6条全自动涂装线、6条高标准现代化检测线，产品的生产工艺、品质、效率都得到大幅度提升。除此之外，徐州·五羊还拥有高精度数控加工中心、川崎切割机器人等设备，实现了三轮车生产的智能化、自动化。
 
仅仅是这些，徐州·五羊已经是业内数一数二的佼佼者，每逢有经销商来厂参观之后，都给予了高度好评。当然，徐州·五羊并没有因此沾沾自喜，而是进一步去丰富产品的竞争力，赋予了产品优越于同行业的卖点。
 
以徐州·五羊风靡全国的“磁动力”系统为例，它拥有同等创新功效，在配备相同电池的情况下，比行业同类产品动力更足、提速更快、载重更强，真正解决了用户使用过程中的痛点，并且使其自身的差异化更加明显，而非像友商竞品那般自我主观意义上的自嗨噱头。
 
伟大的产品造就了伟大的企业，始终注重产品变革创新的徐州·五羊一路披荆斩棘，乘风破浪，在全国一度掀起抢购五羊三轮车的风潮。
 
 
03
 
企业温度·以心交心
 
段永平曾说过：一个企业要长期做下去，要保持竞争力，要基业长青，就一定要有自己的文化。产品可以模仿，但企业文化是不可以模仿的。
 
如果把企业比作一个木桶，那企业文化就是木桶的“底板”，如果企业文化这个“底板”没做好，那这个木桶是不能装水的。在徐州·五羊发展壮大的每一个阶段，坚持、不离不弃的文化理念始终贯穿其中，对员工、对经销商、对配套商、对消费者负责，完善自身行为准则和管理机制，沉淀出独属徐州·五羊的文化理念。
 
这一点，在徐州·五羊十周年荣耀庆典中一览无遗：
 
合伙人曹总：郭董掌舵的徐州五羊，我放心，当初合作认准的就是郭董人品和他的远见。
 
供应商孙总：跟五羊合作踏实、安心，只要大家彼此帮衬，就没有过不去的坎儿。
 
经销商杨总：郭董是一个干事业的人，雷厉风行，企业有活力，我们更有信心。
 
内部员工：郭总干多久，我们就跟着干多久，愿与企业共进退。
 
这不是随意杜撰的故事，而是实实在在不可否定的现实。以心交心，徐州·五羊这十年可谓是得道者多助。
 
过往十年，峥嵘岁月历历在目，下一个十年，大势已来，徐州·五羊开始向年销量200万台的目标发起最为猛烈的冲刺，外界尤为瞩目。此刻对于执掌徐州·五羊帅印的吴旭东而言，他正在谋划一盘大棋。（未完待续）
 
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