三场会议！驭势向新，全擎出击！向何处新？在哪里击？

12月5日至11日，绿佳在连续三场的全国经销商峰会明确了2024年的战略方针，也释放出企业强烈的新征程信号。

在行业竞争加剧、消费低迷的大背景下，市场要求企业不断去变革去升级，主动求变才有可能迎来新机遇。面对挑战，绿佳提出以制治企、数字变革实现系统升级的方案，确立了《四五规划战略方针》，明确长期发展目标：五年一规划，每年一增长，五年进入行业第一阵营！

保持战略定力，实现企业长期主义，扎根生长，不做行业的浮萍，是绿佳的战略核心，寻求增长是绿佳面临的重要问题。

绿佳将围绕电动车主业深耕发展，不断向多领域进行横向和纵向的多元化探索创新。聚焦“好产品、好价格、好政策、好利润”的“四好产品”，围绕智能化、差异化、高端化三大方向加大产品研发力度。同时，转向高投入、高产量、低利润的一体化模式，聚焦电动车整车、上下游配套产业自制，建立新能源产品研发中心，多基地、多品类自主研发生产，实现产品自主化与品类全面化增长。

绿佳计划在三年内保持进攻性的营销打法，精准帮扶、精细管理，加大门店覆盖率，取得渠道的增长。同时，建设“七大生产智造基地+三大中转仓”，通过规模化扩大利润。利用抖音、微信等线上平台，打通线上线下获客转化，赋能终端，取得品牌增长。

企业升级是一个复杂系统的过程，需要有较高的目标，也需要有落至实处的行动。对绿佳而言，由“制造”到“智造”，是实现战略变革的核心驱动力。绿佳台州智造生产基地，以集聚化、一体化生产形成规模效益，为绿佳产品质量提升提供坚实保障。同时，数字化、自动化领域的最新智造成果也是实现“四好产品”的重要支撑。

可以说，绿佳的增长布局是非常系统的，产品、营销、渠道等多维升级方案，给了团队和渠道更大的增长信心。

长期主义是绿佳将企业做大做强的战略格局，先定方向，再寻增长，绿佳力求凝聚上下共识，全面发力让企业再增长，实现企业高质量发展。2024全面发力，期待绿佳的表现！