当前位置:主页 > 品牌 > 正文

锂电池是风口,经销商如何才能安全、安心赚到钱?

时间:2020-04-17 16:09 来源:电动车观察员 编辑:特约 阅读量:

核心提示

比克新动力成立于2019年10月份,隶属于比克集团核心企业群,技术团队来自比克新能源汽车锂电池的技术团队,开发出免焊接工艺设计,具有组合灵活、适配性强、超长质保、使用温度...

在2020年这个注定不同的年份,使得电池这个本不盈利的市场更是雪上加霜!
 
年前厂家、代理商备着满满的货物满心欢喜的待年后大干一场,结果疫情横行,闭家不出,手中的现金全压在货物上。到3月中下旬疫情得到缓解后,大家犹如草原上的野马一样疯狂了,拼命的出库存回笼资金准备今年的下半场,而部分代理商老板可能就倒在这一波上。
 
 
虽然以上的不由己因素导致电池厂家不得不搞出价格战,比如我们来看看现在市场上锂电池的价格:X恒在全国市场440-480元/组含充出货,中山XX品牌440-460元/组出货,但是在锂电池有限的市场容量里,价格战并不能带来消费者的消费需求,因为价格战红利全吃在终端了,价格战不过是进行了库存转移,反而是带来了代理商的亏损,许多的小锂电品牌代理商老板们更受伤了......
 
如何定义价格战?
“价格战”一般是指销售终端之间通过竞相降低商品的市场价格展开的一种商业竞争行为。在互联网没兴起的时代,价格战只是小打小闹,随着科技的发展,消费者的消费行为悄然变化,互联网成为了消费者不可或缺的消费途径,这时价格战早已蔓延到各个领域。
 
2019年电池行业的经济形势相当严峻,一些经营不善的经销商惨遭淘汰,还在苦苦挣扎的经销商也因为2020年疫情原因仓库库存压力较大,要出货换现金;更有一些未知的电池小品牌在市场横行,品质、售后无一点保障,价格更是低到不敢想象。以上两个原因都给电池市场、代理商及消费者都带来了伤害:代理商亏损,消费者买到劣质产品、市场进入恶循环。原因大家都会讲一个,就是别人卖的便宜,我不便宜就出不了货,终端就不要,这是现状,那么我们就需要一个真正关心代理商,让代理商放心卖产品,关心消费者,让消费者花同等的价值,用上更好更放心产品的企业。
 
与其打价格战,不如提升用户体验与服务
比克新动力成立于2019年10月份,隶属于比克集团核心企业群,技术团队来自比克新能源汽车锂电池的技术团队,开发出免焊接工艺设计,具有组合灵活、适配性强、超长质保、使用温度范围广等特点,实现了电芯的梯次利用,降低维护成本,更有智能化保护板的开发,实现远程控制、运行监控、车辆&电池定位等功能,满足个人用户及租赁用户的使用需求。
 
 
比克新动力专注于高端锂电池产品,让消费者用上高性价比的放心产品。比克新动力目前拥有奔虎系列及锂霸王系列产品,产品型号从48V8ah到48V50 ah,60V/72V从20ah做到50ah容量,几乎覆盖了电动自行车、电动三轮车的使用需求。锂霸王系列产品质保三年,解决了消费者一车一电不用更换电池的需求。
 
 
让“价格战”变成“价值战” 
坚持自己的产品价值,坚持自己的商业价值,坚持自己存的在价值。对产品的品质、品牌和服务应当更严苛,在性价比、产品功能、售后服务、价值标签等方面做到更出色。
加入比克新动力,我们将为您提供稳定优质的产品、专业高效的服务、产品技术、服务定期培训。
 
一、传统渠道支持 
广宣物料的支持:免费向合作商配发一定比例的广宣品和促销品,免费店面门头设计制作、软文文稿、宣传物料设计、自媒体短视频等。
 
培训:向合作商提供培训支持,包括产品知识、市场销售培训、售后服务培训,并与合作商建立人才代训、共管培训机制和指导。
 
会议支持:定期或是根据合作商的需求对市场上终端进行集中培训,宣贯,定期做推广活动,帮助合作商更快更轻松的赚钱。
 
二、互联网支持
公司建立网络销售平台,消费者可以通过网上商城下单,线下合作商配送安装,通过公司行为的各种推广作用来达到线下消费购买的方式来达到宣传推广的作用,让合作商多个渠道赚钱。
 
三、新的盈利模式
建立新的盈利模式,通过锂电池的二次回收机制,让合作商不在局限于在原来的模式里,只是单纯的买卖关系,与终端商利益共享来增加粘性,让合作商与终端的关系更加稳固。
 
 
拿起你的电话,打通财富之路,也可以扫描下方二维码加入比克新动力大家庭!
全国销售服务热线:400-870-0267
地址:河南省郑州市中牟县比克产业园(万洪路与中兴路交叉口向南100米路西)
 
长按识别上方二维码
了解更多比克新动力